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海外事业部召开2019年度工作会奋力实现全年目标

时间:2019/2/22 9:50:00 1441人次浏览


2月16日,正当国内依然沉浸在春节欢乐气氛之时,海外事业部在赞比亚谦比希驻地多功能厅隆重召开2019年度工作会议,全面部署海外事业部年度各项工作,以“六个全面促进”让凤凰国际平台海外事业在新的一年中再上新台阶。
       出席当天会议的领导有股份公司副总裁、海外事业部总经理王友成和常务副总经理郭大地、副总经理何明华、股份公司总裁高级顾问张松林等。海外事业部管理层、项目公司及矿区班子成员以及各单位区队、部门负责人共八十余人参加。
       会议首先由何明华副总经理传达了股份公司年会上王先成董事长重要讲话精神、李占民总裁所作行政工作报告和邵武常务副总裁所作安全生产工作报告上部署的各项工作及措施要求
       常务副总经理郭大地随后作了题为“强化安全质量意识,转变生产经营理念,建设国际化的人才梯队,不断促进人才战略落地,为2019年安全和经营目标全面实现而努力奋斗”的工作报告。报告中对2018年工作进行了简要回顾,深入透彻地分析了海外事业部在2018年存在的问题,提出了2019年要围绕“六化”战略方针,开展“三大”重点工作任务,明确了2019年生产经营目标,部署了“六个全面促进”、“三个全力建设”的工作措施。“六个全面促进”为:全面促进安全管理上台阶;全面促进质量管理有突破;全面促进全面预算管理落地;全面促进设备管理上水平;全面促进物资保障功能的发挥;“三个全力建设”为:全力建设国际化的安全质量、设备、培训三大管理体系,全力建设国际化的人才梯队,全力建设融合外方优质文化的企业文化
       在当天的会议中,海外事业部经营管理部经理张振华对2019年经营承包及考核进行了说明,讲解了2019年经营考核目标及方式,提出了建立以利润为中心的经营考核思路;财务管理部经理孙箭作了“海外事业部2018年资金回款及2019年资金预算工作报告”,阐明了2019年财务资金管理目标;各项目公司及矿区负责人分别作了本单位工作汇报。他们根据公司和事业部行政工作报告的部署,结合本单位实际情况,详细汇报了本单位2019年度工作思路及措施。期间举行了海外事业部2019年安全责任状及经营目标责任状签订仪式、优秀员工及2018年“百日安全无事故”达标单位表彰仪式。
       会议最后,股份公司副总裁、海外事业部总经理王友成发表讲话。他首先指出,在今年的行政工作报告中,针对海外事业部当前所存在的问题,提出“有问题不可怕,我们要敢于面对问题,并想办法解决问题”的思想态度,要求各单位“对号入座”,迅速加以改进。同时要深刻领会行政工作报告内容,反复思考,强化执行力。会后要对照行政工作报告精神,以海外事业部安全生产“一号文件”为指引,对工作任务进行一一分解落实
        在讲话中,王友成总经理简要回顾了海外事业部在2018年取得的骄人成绩,指出了各单位突出的工作亮点:金赞项目公司谦比希矿区年度经营目标完成再创新高、M2C掘进机台连续高产、金刚项目公司卡莫阿矿区大断面施工创造非洲施工记录、鲁班比项目公司安全管理取得长足进步、KCM项目公司文明施工取得很大改进等。同时,他特别表扬了以齐布卢玛工区王付民为代表的先进群体,鼓励大家向优秀典型学习,以先进为榜样,增强责任感,提高执行力,发扬凤凰国际平台人能吃苦、能战斗的优秀品质,在非洲树立起凤凰国际平台更亮丽的品牌。
       最后,王友成总经理对如何落实公司2019年工作会议精神及海外事业部2019年行政工作报告要求,强调了“四个着重”,即着重加快“三大体系建设”步伐、着重加快生产型向经营型管理模式的转变、着重抓好人才梯队建设、着重加快信息化建设工作。
       会后,海外各级管理者表示,将共同努力,全面完成公司下达的生产经营任务目标,在安全质量管理各方面再上新台阶,为公司“两个市场”、“五大板块”发展格局的打造和“三步走”战略目标的实现作出更大贡献。(黄奔 施冲刚)